面對關稅，Ternus 如何優化供應鏈？

Apple 硬體工程副總裁 John Ternus 正積極推動供應鏈去風險化，以應對日益嚴峻的關稅挑戰。面對地緣政治壓力，Ternus 領導的團隊不僅在產品設計階段導入更具彈性的模組化架構，更協同營運團隊加速將生產重心由中國轉移至印度、越南及泰國。這項策略的核心在於「在地化生產」，透過在主要銷售市場或具備關稅優惠的地區建立組裝線，直接規避高額進口稅率。目前，iPhone 在印度的產量佔比已顯著提升，而 MacBook 與 iPad 的供應鏈也正逐步向東南亞靠攏，確保產品成本結構在波動的貿易政策下仍具競爭力。

這場供應鏈大搬風背後的深層動機，是為了在成本效率與政治風險間取得新平衡。Ternus 採取的「設計引導製造」策略，透過簡化內部結構降低對特定精密加工廠的依賴，讓供應鏈轉移的陣痛期縮短。從產業影響來看，這不僅是 Apple 單一企業的調整，更帶動了鴻海、立訊等代工巨頭在全球範圍內的產能重組。隨著美國關稅政策的不確定性增加，這種分散式製造模式已成為科技硬體業的標準配備。雖然短期內會面臨物流成本上升與良率磨合的挑戰，但長期而言，這將強化 Apple 抵禦單一市場政策衝擊的韌性，並在全球供應鏈中掌握更高層次的議價權與主導地位。